Klubbens mål 1 – 3 – 5 år

  • Om 1 år
    • I løpet av 1 år skal alle trenere som jobber i MFK kjenne til, og etterleve den nye sportsplanen

  • Om 3 år
    • A-laget har etablert seg i toppen av Post Nord ligaen (nivå 3)
    • Spillere fra egen klubb skal tas opp i A-stallen hvert år
    • G – 16 og G – 19 skal være på interkretsnivå
    • Minimum 1 spiller på landsdelssamling i sin aldersgruppe
    • Ønskelig med UEFA A-lisens på junior interkretstrener
  • Om 5 år
    • A-laget spiller i Obosligaen (nivå 2)
    • Lokale spillere på laget
    • G – 16 og G – 19 skal være på godt interkretsnivå
    • 1 – 3 spillere på landsdelssamling

Klubbens visjoner

  • Samfunnsansvar
  • Skape møteplasser  
  • Gjenreise det sportslige nivået
  • Økonomistyring – årlig vekst
  • Bygge klubb og kultur
  • Renomme – økonomi - sport

Verdier sport

  • Inkluderende og folkelig
    • Ha en positiv opptreden
    • Hilse på hverandre
    • Snakke til hverandre
    • Respektere ulikheter
    • Være ærlige og redelige 
    • MOT/NEI TIL RASISME/FAIR PLAY

  • Glede – lidenskap – fellesskap
    • Vise godt humør og et sterkt kameratskap
    • Være lojale til klubbens bestemmelser, inkludert sportsplanen
    • Ha bevissthet rundt hvordan vi kommuniserer: Gå tjenestevei
  • Utvikling
    • Være løsningsorientert og søke utvikling på alle områder i klubben
    • Legge til rette for en forbedrings- og prestasjonskultur
    • Utfordre seg selv og omgivelsene på en konstruktiv måte

Filosofi/struktur/kjennetegn/MFKs DNA

  • Definisjonen av fotballfilosofi er forstått som den ønskelige atferden laget har for å utvikle spillerne, underholde alle i fellesskapet og vinne kamper.
  • Moss FKs DNA:
    • 4 – 3 – 3 
      • Intensitet/løpskraft
      • Gjenvinning
      • Spille i lengderetning og være gjennombruddshissig 
      • Stram defensiv struktur og organisering

Begrunnelse for valg av struktur - felles kjennetegn for alle lagene våre

  • Klare roller/rolleutvikling. 
  • Klar og tydelig på den individuelle-, relasjonelle-,  strukturelle og kampdimensjonen
  • Tydelig på trenerkompetansen som vi ønsker å rekruttere og utvikle i klubben
  • Tydelig utviklingstrapp – sikre gode overganger mellom alderstrinn og opp til senior
  • Spillerutvikling skal optimaliseres gjennom en forbedrings- og prestasjonskultur. Målet for spillemåten er å underholde, skape engasjement, glede og vinne fotballkamper. Spillemåten skal også gjenspeile vår kulturs forventning til god fotball.
  • Vi ønsker en svært omfangsrik filosofi der fellesskap, glede og lidenskap blir tydelig ved at alle våre lag spiller på samme måte, der likhetstrekk i spillet som identitetsskaper er det sentrale.

Kjennetegn på Mossespilleren

  • Viser spilleglede – godt humør og entusiasme
  • Er lojale og stolte over å være MFK-spiller
  • Er løsningsorienterte
  • Er selvstendige/bevisste i egen utvikling
  • Er en god lagkamerat/-spiller, og vet hva det innebærer
  • Er opptatt av fair – play
  • Kjenner rollene og relasjonene i laget (4 – 3 – 3)

Kjennetegn på Mossetreneren

  • Har god relasjonskompetanse. Godt humør, menneskeinteresse, tillit, (ærlighet, lojalitet, respekt og emosjonell modenhet) 
  • Er gode ledere som etterlever klubbens verdier og sportsplan
  • Er utviklingsorientert
  • Er samarbeidsvillig/lagbygger/dele kunnskap
  • Er opptatt av fair-play
  • Har god kompetanse på de fire dimensjonene i 4 – 3 - 3  
  • Hovedtrener opp til G14: min. Grasrottrener
  • Hovedtrener fra G15 opp til G19: min. UEFA B-lisens
  • Ønskelig med UEFA A – lisens på junior interkrets 
  • Keepertrenere på 11`er lagene med ønske om kompetanse

Krav til klubben ved rekruttering av trenere

  • Hovedtrener a-lag skal passe klubbens filosofi/sportsplan
  • Assistent trener bør fortrinnsvis rekrutteres fra egen region
  • Klubben har oversikt over trenerkandidater til yngres avdeling i regionen som skal ha følgende egenskaper:
    • gode lederegenskaper
    • gode fotballfaglige egenskaper
    • god relasjonskompetanse
    • Vilje til å være med over tid (kontinuitet)

Hvordan sikre at sportsplanen følges

  • Vi skal sikre Sportsplanens bærekraft gjennom styret i klubben
  • Sportslig leder har i samarbeid med Trenerveilederne ansvaret for gjennomføringen av planen i alle ledd i klubben
  • Vi skal sikre evalueringsrutinene til planen gjennom trenerforum og sportslig utvalg. 
  • Målsettingen med planen er at den til enhver tid skal være i utvikling, slik at vi vet vi følger den beste praksis. Det er trenerforums sitt ansvar sammen med spiller- og trenerutvikler/veileder
  • Sportsplan skal kvalitetssikres på aktiviteter knyttet til praksis gjennom sesongen av trenerveileder og spillerutvikler.
  • Trenerforum og sportslig leder vil definere behovene og erfaringene knyttet til sportsplan, samt rette tydelig fokus inn mot metodedelen av trenervirket – hvordan får vi kvalitet ut av sportsplanens aktiviteter?
  • Sportsplanen skal forankres i de langsiktige strategier for trener- og spillerutvikling samt rekruttering av støtteapparat som er viktig for å oppnå et faglig høyt nivå. Dette vil gjøre oss i stand til å dele kunnskap med vårt nærområde med status som en sterk kvalitetsklubb


Hvordan samarbeide med de lokale klubbene

Ærlighet og redelighet! Tydelig på vårt mål! Tilbake til toppfotballen!

  • Kommunikasjon – hvordan få de andre klubbene til å tenke «spillerens beste»
    • Bli best i Moss!
    • Vi ønsker å beholde de beste spillerne i regionen

  • Moss FK skal bli et kompetansesenter i regionen: 
    • På spiller - og trenerutvikling
    • Invitere samarbeidsklubbene til trenerutviklingssamlinger 2 ganger pr år
    • Utviklingsansvarlig i Moss FK tilbyr trenerkompetanse ut i samarbeidsklubbene 
    • Invitere klubber og krets til samarbeidsmøter

  • Bylagssamarbeid:
    • Gjennom trener – og spillerutvikling

Organisasjonskart sport

  • Styret
  • Sportssjef
  • Utviklingsansvarlig 
  • Trenerforum
  • Treneroppfølger 6 – 10 år
  • Treneroppfølger 11 – 14 år
  • Treneroppfølger 15 – 19 år
  • Trenere 6 – 10 år 
  • Trenere 11 – 15 år
  • Trenere 16 – 19 år

Prioriteringer – differensiering - hospitering

  • Prioriteringsrekkefølge: A > Rekrutt > Junior:
    • Prioritere ovennevnte rekkefølge, MEN i gitte situasjoner kan det prioriteres annerledes. Dette tas opp i sportslig utvalg
    • I resultatkamper, på gutte-/juniornivå, skal alle spillere i årskullene være tilgjengelige

  • Differensiering:
    • Differensiering viktig i forhold til spilleres mestring og motivasjon

  • Hospitering: 
    • Utviklingsansvarlig sammen med trenerne har ansvar for utvelgelse og oppfølging av dette
    • Hvem følger opp hospitantene? 
      • Assistenttrener på det nivået spiller hospiterer til, samt spillerutvikler
      • Hospitering opp til A-lag, følges opp av A-lagets assistent trener
  • Hva er planen med hospiteringen?
    • En framdriftsplan for spillers utvikling over flere sesonger mot framtidig spill på A-laget

  • Innstilling av spillere fra juniorlag til A-stall:
    • Utviklingsansvarlig sammen med trenerne på juniorlag har hovedansvaret for å levere en innstilling til sportssjef 

Rekruttering av spillere

  • Spillere med rett (klubbens) verdisett
  • Spillere med spesielle rolleferdigheter
  • Redelighet i forhold til henvendelse til annen klubb om henting av spillere utenfra – utviklingsansvarlig eller sportssjef tar kontakt

Skoleringsplan