Overordnet sportsplan Moss FK
Moss FK – veien tilbake til toppfotballen - i samarbeid med hele distriktet!
Klubbens mål 1 – 3 – 5 år
- Om 1 år
- I løpet av 1 år skal alle trenere som jobber i MFK kjenne til, og etterleve den nye sportsplanen
- I løpet av 1 år skal alle trenere som jobber i MFK kjenne til, og etterleve den nye sportsplanen
- Om 3 år
- A-laget har etablert seg i toppen av Post Nord ligaen (nivå 3)
- Spillere fra egen klubb skal tas opp i A-stallen hvert år
- G – 16 og G – 19 skal være på interkretsnivå
- Minimum 1 spiller på landsdelssamling i sin aldersgruppe
- Ønskelig med UEFA A-lisens på junior interkretstrener
- Om 5 år
- A-laget spiller i Obosligaen (nivå 2)
- Lokale spillere på laget
- G – 16 og G – 19 skal være på godt interkretsnivå
- 1 – 3 spillere på landsdelssamling
Klubbens visjoner
- Samfunnsansvar
- Skape møteplasser
- Gjenreise det sportslige nivået
- Økonomistyring – årlig vekst
- Bygge klubb og kultur
- Renomme – økonomi - sport
Verdier sport
- Inkluderende og folkelig
- Ha en positiv opptreden
- Hilse på hverandre
- Snakke til hverandre
- Respektere ulikheter
- Være ærlige og redelige
- MOT/NEI TIL RASISME/FAIR PLAY
- Glede – lidenskap – fellesskap
- Vise godt humør og et sterkt kameratskap
- Være lojale til klubbens bestemmelser, inkludert sportsplanen
- Ha bevissthet rundt hvordan vi kommuniserer: Gå tjenestevei
- Utvikling
- Være løsningsorientert og søke utvikling på alle områder i klubben
- Legge til rette for en forbedrings- og prestasjonskultur
- Utfordre seg selv og omgivelsene på en konstruktiv måte
Filosofi/struktur/kjennetegn/MFKs DNA
- Definisjonen av fotballfilosofi er forstått som den ønskelige atferden laget har for å utvikle spillerne, underholde alle i fellesskapet og vinne kamper.
- Moss FKs DNA:
- 4 – 3 – 3
- Intensitet/løpskraft
- Gjenvinning
- Spille i lengderetning og være gjennombruddshissig
- Stram defensiv struktur og organisering
- 4 – 3 – 3
Begrunnelse for valg av struktur - felles kjennetegn for alle lagene våre
- Klare roller/rolleutvikling.
- Klar og tydelig på den individuelle-, relasjonelle-, strukturelle og kampdimensjonen
- Tydelig på trenerkompetansen som vi ønsker å rekruttere og utvikle i klubben
- Tydelig utviklingstrapp – sikre gode overganger mellom alderstrinn og opp til senior
- Spillerutvikling skal optimaliseres gjennom en forbedrings- og prestasjonskultur. Målet for spillemåten er å underholde, skape engasjement, glede og vinne fotballkamper. Spillemåten skal også gjenspeile vår kulturs forventning til god fotball.
- Vi ønsker en svært omfangsrik filosofi der fellesskap, glede og lidenskap blir tydelig ved at alle våre lag spiller på samme måte, der likhetstrekk i spillet som identitetsskaper er det sentrale.
Kjennetegn på Mossespilleren
- Viser spilleglede – godt humør og entusiasme
- Er lojale og stolte over å være MFK-spiller
- Er løsningsorienterte
- Er selvstendige/bevisste i egen utvikling
- Er en god lagkamerat/-spiller, og vet hva det innebærer
- Er opptatt av fair – play
- Kjenner rollene og relasjonene i laget (4 – 3 – 3)
Kjennetegn på Mossetreneren
- Har god relasjonskompetanse. Godt humør, menneskeinteresse, tillit, (ærlighet, lojalitet, respekt og emosjonell modenhet)
- Er gode ledere som etterlever klubbens verdier og sportsplan
- Er utviklingsorientert
- Er samarbeidsvillig/lagbygger/dele kunnskap
- Er opptatt av fair-play
- Har god kompetanse på de fire dimensjonene i 4 – 3 - 3
- Hovedtrener opp til G14: min. Grasrottrener
- Hovedtrener fra G15 opp til G19: min. UEFA B-lisens
- Ønskelig med UEFA A – lisens på junior interkrets
- Keepertrenere på 11`er lagene med ønske om kompetanse
Krav til klubben ved rekruttering av trenere
- Hovedtrener a-lag skal passe klubbens filosofi/sportsplan
- Assistent trener bør fortrinnsvis rekrutteres fra egen region
- Klubben har oversikt over trenerkandidater til yngres avdeling i regionen som skal ha følgende egenskaper:
- gode lederegenskaper
- gode fotballfaglige egenskaper
- god relasjonskompetanse
- Vilje til å være med over tid (kontinuitet)
Hvordan sikre at sportsplanen følges
- Vi skal sikre Sportsplanens bærekraft gjennom styret i klubben
- Sportslig leder har i samarbeid med Trenerveilederne ansvaret for gjennomføringen av planen i alle ledd i klubben
- Vi skal sikre evalueringsrutinene til planen gjennom trenerforum og sportslig utvalg.
- Målsettingen med planen er at den til enhver tid skal være i utvikling, slik at vi vet vi følger den beste praksis. Det er trenerforums sitt ansvar sammen med spiller- og trenerutvikler/veileder
- Sportsplan skal kvalitetssikres på aktiviteter knyttet til praksis gjennom sesongen av trenerveileder og spillerutvikler.
- Trenerforum og sportslig leder vil definere behovene og erfaringene knyttet til sportsplan, samt rette tydelig fokus inn mot metodedelen av trenervirket – hvordan får vi kvalitet ut av sportsplanens aktiviteter?
- Sportsplanen skal forankres i de langsiktige strategier for trener- og spillerutvikling samt rekruttering av støtteapparat som er viktig for å oppnå et faglig høyt nivå. Dette vil gjøre oss i stand til å dele kunnskap med vårt nærområde med status som en sterk kvalitetsklubb
Hvordan samarbeide med de lokale klubbene
Ærlighet og redelighet! Tydelig på vårt mål! Tilbake til toppfotballen!
- Kommunikasjon – hvordan få de andre klubbene til å tenke «spillerens beste»
- Bli best i Moss!
- Vi ønsker å beholde de beste spillerne i regionen
- Moss FK skal bli et kompetansesenter i regionen:
- På spiller - og trenerutvikling
- Invitere samarbeidsklubbene til trenerutviklingssamlinger 2 ganger pr år
- Utviklingsansvarlig i Moss FK tilbyr trenerkompetanse ut i samarbeidsklubbene
- Invitere klubber og krets til samarbeidsmøter
- Bylagssamarbeid:
- Gjennom trener – og spillerutvikling
Organisasjonskart sport
- Styret
- Sportssjef
- Utviklingsansvarlig
- Trenerforum
- Treneroppfølger 6 – 10 år
- Treneroppfølger 11 – 14 år
- Treneroppfølger 15 – 19 år
- Trenere 6 – 10 år
- Trenere 11 – 15 år
- Trenere 16 – 19 år
Prioriteringer – differensiering - hospitering
- Prioriteringsrekkefølge: A > Rekrutt > Junior:
- Prioritere ovennevnte rekkefølge, MEN i gitte situasjoner kan det prioriteres annerledes. Dette tas opp i sportslig utvalg
- I resultatkamper, på gutte-/juniornivå, skal alle spillere i årskullene være tilgjengelige
- Differensiering:
- Differensiering viktig i forhold til spilleres mestring og motivasjon
- Differensiering viktig i forhold til spilleres mestring og motivasjon
- Hospitering:
- Utviklingsansvarlig sammen med trenerne har ansvar for utvelgelse og oppfølging av dette
- Hvem følger opp hospitantene?
- Assistenttrener på det nivået spiller hospiterer til, samt spillerutvikler
- Hospitering opp til A-lag, følges opp av A-lagets assistent trener
- Hva er planen med hospiteringen?
- En framdriftsplan for spillers utvikling over flere sesonger mot framtidig spill på A-laget
- En framdriftsplan for spillers utvikling over flere sesonger mot framtidig spill på A-laget
- Innstilling av spillere fra juniorlag til A-stall:
- Utviklingsansvarlig sammen med trenerne på juniorlag har hovedansvaret for å levere en innstilling til sportssjef
Rekruttering av spillere
- Spillere med rett (klubbens) verdisett
- Spillere med spesielle rolleferdigheter
- Redelighet i forhold til henvendelse til annen klubb om henting av spillere utenfra – utviklingsansvarlig eller sportssjef tar kontakt